深圳农村商业银行发展历程
厚积薄发、均衡致远
一、前身及探索期简介
（1952年——1999年）
我行的前身，为农信社（含深圳市农村信用社联合社、深圳市18家具有法人资格的农村信用社），许多年后被当地居民亲切的称为“深圳人自己的银行”。
◆1979年特区设立前，深圳共有农村信用社21个；
◆1987年，深圳特区内罗湖、上步、南山、沙头角四家农村信用社发起组建中国第一家股份制商业银行——深圳发展银行。
◆1992年末，深圳设立农村信用社18家，农村信用合作分社164个，在特区外实现了一村一社（分社）的机构设置，服务网点遍布各个村镇；
◆1996年，深圳农村信用社脱离中国农业银行隶属管理管理关系，自主经营、自负盈亏，史称“行社脱钩”；“行社脱钩”后深圳农村信用社进入快速发展时期。在此期间，我行提出并实践“科技兴行”的战略方针，在突破技术瓶颈的同时，深挖“全心全意、服务社区”的市场策略内涵，逐渐寻求经营管理难题的破解之道，迅速扭转了独立运作之初在经营管理上的被动局面。
◆独立运作的农村信用社，存款规模只有75亿元，贷款规模49.5亿元，不良贷款比例高达27%。独立经营后的三年（1997年——1999年）在存款和贷款规模上就有了突飞猛进的发展，平均每年分别以15.78%、12.66%的增幅逐年递增。截至1999年存款余额提高到117.01亿元，贷款余额提高到70.45亿元。
二、深圳农村商业银行历史转折期
（1999年——2005年）
◆确定零售银行发展战略
1999年我行提出了以零售银行为战略发展目标，专注于以中小企业和居民个人为主要服务对象的零售银行业务，努力建设成为“社区金融便利站”式的零售银行。
零售银行发展战略是深圳农村信用社根据独立运作两年的市场形势和自身实际，明确提出并在此后一直坚定不移的执行和总结。我们将中小企业和社区居民定为目标客户，并围绕目标客户需求在产品开发、服务渠道、管理理念、人才培养及技术支持等方面不断投入。
三、深圳农村商业银行全面发展期
（2005年至今）
◆2004年8月，经广东省人民政府和中国银监会批准，脱离正在组建的广东省联社，独立改制组建“深圳农村商业银行”，这是农村信用社在江苏江阴、常熟、张家港三个县级市试点后，中国银监会批准的首个在副省级城市以上组建的农村商业银行；
◆2005年11月28日，深圳农村商业银行召开创立大会暨第一次股东大会，选举董事、监事，股份制商业银行架构就此成形；
◆2005年12月9日，深圳农村商业银行成立；
◆2010年4月，深圳农村商业银行新一代综合业务系统正式上线，为深圳农商行引进了国际银行业先进的经营管理理念，为管理体制、业务流程变革和产品创新、服务提升、运营集约化、全面风险管控提供了强大的技术支持，实现了国际银行业先进经营管理理念与中国银行业特有的监管政策、治理模式、管理架构、经营理念、业务流程的完美融合。新一代综合业务系统为深圳农村商业银行搭建了更高、更好的发展平台，成为深圳农村商业银行业务发展的核动力。
